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Reportage
Ambiance studieuse mais détendue lundi après-midi, à la salle des fêtes. Entre les échafaudages, des artistes mettaient les premières touches aux oeuvres qu’ils créent spécialement pour l’opération Art Handuo, organisée par Handicap et emploi. « Une association qui accompagne les personnes en situation de handicap dans la recherche d’emploi, et, surtout, aide les salariés qui deviennent handicapés à conserver leur travail » rappelle Xavier Fayol, directeur technique de l’association basée à Agneaux et Cherbourg.

Handicap et emploi cherche aussi à dédramatiser le handicap, notamment en le rendant visible. C’est le cas avec cette résidence d’artistes qui a pris possession de la salle des fêtes depuis lundi. « En juin dernier, nous avons lancé un appel sur Internet. Nous pensions avoir cinq ou six duos, finalement on en a 17 ». Dix-sept duos artistes-entreprises. Un partenariat original qui a enthousiasmé les participants. « J’ai trouvé génial de bosser sur le monde de l’entreprise », s’enthousiasme Benedetto Bufalino, plasticien lyonnais, qui revendique sa loufoquerie. Il a travaillé avec la CPAM. Quant à son oeuvre « c’est une surprise ! Mais ça devrait leur plaire, c’est du grand délire ». On n’en saura pas plus, très provisoirement.

Les visiteurs participent

Etienne Fleury, s’attelle à la tâche non loin de là. « On va bientôt commencer. » On ? Le céramiste a décidé d’aller jusqu’au bout du concept de partenariat en créant avec huit salariés de l’entreprise KPMG, spécialisée dans l’audit et l’expertise comptable. À quelques mètres de là, le Cherbourgeois Jean-Philippe Burnel (Areva-La Hague) fait l’animation en faisant participer les visiteurs. Plus concentré, Freddy Blackberry, sculpteur, s’échine à imbriquer de drôles de petites boîtes en plastique sur un tableau collant. « Il s’est associé à Cima, une entreprise d’Avranches qui conçoit du matériel pour les hôpitaux, alors il a décidé d’utiliser des piluliers semainiers pour créer son oeuvre », explique Xavier Fayol.

Pas de colle, ni de chevalet pour Jérôme Studer. L’illustrateur « qui publie dans des journaux américains », travaille sur tablette graphique. En ayant préalablement crayonné sur papier. « Je suis associé à In Extenso (société spécialisée dans l’expertise comptable). » Pour lui, l’expérience fut d’autant plus riche que « la personne handicapée de l’entreprise était sourde d’une oreille, tout comme moi ». La surdité, un thème que la sculpteuse Acuti, en partenariat avec un collectif d’entreprises cherbourgeoises, a décidé de reprendre dans son oeuvre : deux murs de brique rouge, face à face, et deux mains orphelines qui s’en échappent et se cherchent. Le message est clair.

Mercredi 8 février, de 10 h à 16 h, dernière journée de production des oeuvres devant le public, puis vernissage à 17 h, à la salle des fêtes. Gratuit et ouvert à tous.

Elodie DARDENNE.

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Cette opération se déroulait dans le cadre de la 14e Semaine nationale de l’emploi pour les personnes handicapées (SEPH), pendant laquelle les acteurs du monde du travail se concertent pour faire avancer les choses. « On travaille au fil de l’actualité, c’est comme ça que nous est venue l’idée de faire une action en direction de ce public, justifie Stéphanie Combe, de Pôle Emploi Dunkerque . D’autant plus que nous nous investissons vraiment dans la situation des personnes handicapées. »
Partage d’expérience entre DRH
Supervisée par Béatrice Petit, directrice de Pôle Emploi à Grande-Synthe, la manoeuvre avait pour but de réunir un maximum de DRH d’entreprises de plus de 20 salariés du secteur privé, et de tous les domaines : de l’aide à domicile au transport en passant par l’agriculture. Ainsi, 17 personnes ont répondu présentes.
« Nous avons pu répondre à toutes les questions que les DRH pouvaient se poser à ce sujet », note Stéphanie Combe. Des questions telles que : « à qui s’adresser en cas d’embauche d’une personne handicapée ? », « comment être sûr qu’une personne qui se déclare handicapée le soit vraiment ? », « quels aménagements nécessitent l’emploi d’une personne handicapées », «  »quelles sont les aidées qui existent ? », et bien d’autres.
Les interventions des différentes institutions locales qui se consacrent au travail des personnes souffrant d’un handicap (Cap Emploi, le Samo, Alther) ont permis de rappeler entre autres les fondamentaux tels que la loi du 11 février 2005, qui exige un quota de travailleurs handicapés de 6 % dans les entreprises de 20 salariés minimum (en France, seulement 55 % d’entre elles atteignent ce quota). Sans oublier d’expliquer le rôle que ces institutions jouent à l’échelle locale.
Certains DRH du Dunkerquois ont même pu faire part de leur expérience en matière d’emploi de personnes handicapées (voir encadré ci-contre). Ainsi, au 31 mai 2010, on comptait dans le bassin de Dunkerque 1635 bénéficiaires d’obligation d’emploi, c’est-à-dire des personnes qui entrent dans les critères du quota de 6 % exigé par la loi. 991 d’entre eux ont entre 25 et 49 ans, 589 au-dessus de 50 ans. Les jeunes ne sont que 55.

Pierrick JOUAN
Deux autres réunions du même type auront lieu les 21 janvier et 25 mars. Plus de renseignements au 03 28 58 37 28.

Parmi les intervenants de cette demi-journée, Christophe Portois, DRH chez Capdune, a pu servir d’exemple pour une nouvelle méthode de recrutement utilisée par Pôle Emploi. « Le recrutement par simulation consiste à faire passer à une personne à la recherche d’un emploi une série d’évaluations liées à des aptitudes et des habiletés », explique Laurence Carbon, responsable d’équipe de la plateforme de vocation Pôle Emploi Vauban, créée en juillet.
Sans prendre en compte le CV et les diplômes du candidat, cette méthode permet à toute personne réussissant les tests de décrocher un entretien avec l’entreprise qui cherche un emploi. « C’est une démarche démonstrative, pas déclarative. Depuis juillet, 630 personnes ont été évaluées, 56 % ont réussi leurs tests et 38 % ont été embauchées », ajoute Laurence Carbon.
En septembre, une campagne de recrutement menée par Capdune et encadrée par Pôle Emploi a permis d’employer douze personnes handicapées grâce à cette méthode de recrutement par simulation (MRS). « Au départ, j’étais un peu sceptique, explique Christophe Portois, DRH chez Capdune.
Mais c’est une méthode qui s’adapte bien au métier. Une fois que le travail est réalisé en amont par Pôle Emploi, nous avons confiance en qui nous recrutons.
» Une fois les tests passés, Pôle Emploi signale le handicap de tel ou tel candidat, et explique ce que cela peut entraîner pour l’entreprise. « Il peut s’agir d’un aménagement de poste, d’une formation plus longue, reprend Laurence Carbon. Quoiqu’il en soit, il faut donner à une personne handicapée les moyens d’être comme un autre travailleur. » Actuellement, les douze personnes, souffrant de types de handicap différents, sont en formation. « Tout se passe très bien, reprend le DRH de Capdune. L’objectif, c’est d’embaucher ces personnes en CDI. »
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Plus de 100 personnes reconnues Travailleurs Handicapés devraient être embauchées en CDI. Castorama a pour objectif « de recruter tous types de profil, tant pour des postes de management, en passant par chef de rayon ou encore hôte de caisse ».

En 2010, l’entreprise compte plus de 600 collaborateurs en situation de handicap sur ses 13 000 salariés.

>> En savoir plus :
- Emploi et handicap : l’enjeu de la formation
- Handicap, études et entreprises : l’ADAPT partenaire de la FEDEEH
- Nouveau site pour l’emploi des personnes handicapées
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Aujourd’hui, le handicap n’est plus un tabou. La majorité des grandes entreprises ont signé des accords avec les partenaires sociaux sur cette question et, spontanément, les DRH sont plutôt enthousiastes à l’idée de recruter un salarié handicapé. Mais, les choses sont plus difficiles lorsqu’il s’agit de passer à l’action. Cela vient d’abord d’une vision erronée du handicap: la plupart des gens imaginent que recruter une personne handicapée nécessitera de lourds travaux d’adaptation dans l’entreprise. Or, il ne faut pas avoir une vision globalisante car cette notion désigne aussi bien les troubles physiques que psychiques. Les personnes en fauteuil roulant ne représentent que 3% des handicapés. De plus, il existe de nombreuses aides pour adapter les postes de travail. C’est bien de prendre conscience du problème mais il faut maintenant passer à l’action.

Pourtant, malgré la loi de 2005 qui oblige toutes les entreprises de plus de 20 salariés à avoir au minimum 6% de salariés handicapés, le taux de chômage de cette population presque deux fois supérieur à la moyenne nationale.

Ces changements prennent du temps surtout avec le contexte économique actuel. La majorité des entreprises ont peu recruté pendant la crise mais les embauches de personnes handicapées sont restées stables pendant cette période. On est aujourd’hui à 2,9% de salariés invalides dans les entreprises et il y a de moins en moins de sociétés qui ne comptent aucun handicapé. On remarque également un autre problème: les entreprises spécialisées sur des secteurs de pointes et qui n’embauchent que du personnel hautement qualifié peinent à recruter des personnes handicapées car ils sont seulement 18% à avoir le bac.

Que doivent faire les entreprises pour atteindre les quotas fixés par la loi?

Les entreprises doivent adopter une politique très volontariste. La première étape est de mettre en place des formations pour les managers et les ressources humaines sur cette question. Malgré toutes les campagnes d’informations, certains préjugés ont la vie dure et le handicap reste trop souvent associé à la contre-performance. D’autre part, pour augmenter les embauches de personnes handicapées, il faut diversifier le type de recrutement. Si une entreprise passe par des cabinets classiques, elle ne recevra pas ou très peu de candidatures de personnes handicapées. Certains DRH se plaignent parfois de chercher à embaucher des personnes invalides sans y parvenir. Il vaut mieux se tourner vers de cabinets spécialisés, tel que Hamploi. Mais tout cela nécessite de prendre le problème à bras le corps et de faire les démarches nécessaires pour intégrer ces salariés.
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Une entreprise sur deux ne respecte pas les quotas

Pourtant, les entreprises de plus de 20 salariés sont tenues d’embaucher 6% de personnes handicapées, faute de quoi elles paient une contribution à l’Agefiph ou au Fiphfp. Selon l’Agefiph, un peu plus d’une entreprise sur deux (54%) atteint actuellement ce quota de 6% (elles n’étaient que 39% en 1987). Près d’un quart des entreprises (24%) ont un quota entre 0 et 6% et et 22% n’emploient aucun salarié handicapé. L’association a ainsi collecté 574 millions d’euros en 2009.

Pour convaincre les entreprises, l’Adapt a listé « dix bonnes raisons » de recruter une personne handicapée (motivation, dynamisme..), et des job datings et « handicafés » proposeront des entretiens d’embauche dans de nombreuses villes (Lyon, Dijon, Bordeaux, Caen, etc.). Des ateliers de développement personnel et professionnel accueilleront aussi des personnes handicapées à la recherche d’un emploi.

80% des personnes handicapées n’ont pas le bac

Cette 14e semaine va insister sur l’orientation professionnelle et la formation, problème souvent invoqué comme un frein à l’insertion. Il s’agit de la formation initiale (80% des personnes handicapées n’ont pas le bac), donc de la scolarisation des enfants, mais aussi de la formation après un accident ou une maladie, ou encore d’une reconversion.

A l’occasion de cette semaine de l’emploi, la secrétaire d’Etat à la Famille, Nadine Morano, a estimé « urgent d’agir » afin que le handicap ne soit plus « synonyme de stigmatisation ou d’exclusion ».

Le gouvernement a chargé le député UMP Jean-François Chossy d’une mission sur « le changement du regard de la société sur les handicapés ». Il devra proposer des « actions concrètes » pour mieux intégrer le handicap.
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Quels sont les objectifs de recrutement de la mission handicap ?
Cela représente une trentaine d’embauches et l’accueil de stagiaires grâce à l’accompagnement de centres de rééducation professionnelle (CRP). Sur les fonctions supports, nous intégrons également des alternants en situation de handicap.

Vous recrutez des Bac+5, c’est difficile de trouver ce genre de profils ?
Oui, c’est la principale difficulté, on trouve très peu de profils Bac+5 handicapés. C’est pourquoi l’intégration commence par des actions de sensibilisation en lycée ou en début d’écoles pour encourager les étudiants en situation de handicap à continuer leurs études au-delà de Bac+2.

Dans le domaine de l’accès aux études vous avez l’impression que les choses changent ?
Oui, depuis quelques années les choses évoluent tout de même dans le bon sens. L’accès des personnes handicapées, notamment celles à mobilité réduite, dans les écoles et universités est facilité. Beaucoup d’associations étudiantes se développent également pour accompagner les étudiants handicapés, en les aidant à réaliser leur CV par exemple. Mais d’un autre côté, de plus en plus d’entreprises cherchent à les embaucher, du coup les profils sont toujours rares.

L’autre spécificité de votre secteur c’est que certains collaborateurs travaillent chez vos clients, pour les personnes handicapées cela nécessite un accompagnement plus poussé ?
Effectivement, nos collaborateurs sont à 60% dans les locaux de nos clients. Il faut commencer par les sensibiliser au handicap. Heureusement nos clients, comme par exemple Thalès qui s’engage depuis plus de 20 ans dans une mission handicap, nous aident à réaliser les aménagements de postes et accueillir dans de bonnes conditions nos collaborateurs. Les démarches sont un peu plus longues mais en général tout se passe bien.

Une bonne intégration passe aussi par la sensibilisation de toutes les équipes ?
C’est surtout de la démystification autour du handicap pour faire tomber les a priori. Dans une société de services comme la nôtre on peut employer des personnes handicapées sans problème et les placer chez nos clients. La sensibilisation passe beaucoup par les témoignages : par exemple celui d’un collaborateur équipé d’un nouvel appareil auditif, ou de lunettes équipées d’un système bluetooth.
Grâce à ces témoignages nous avons souvent par ricochet plusieurs personnes qui font la démarche de faire reconnaître leur handicap auprès de la Mission.

Il y a encore beaucoup de personnes qui ne souhaitent pas forcément parler de leur handicap ?
Oui, l’Agefiph estime qu’il reste encore beaucoup de personnes handicapées qui ne se déclarent pas, par peur ou par méconnaissance. Par exemple, les maladies comme le diabète ou le cancer ne sont en général pas associées au handicap; invisibles, elles rendent encore plus complexe l’identification par le manager ou le référent handicap des personnes concernées par celles-ci. A cela il ne faut pas oublier que de nombreuses maladies deviennent invalidantes avec l’age, les personnes se font alors reconnaître à 40/45 ans. La moyenne d’age chez Assystem étant de 35 ans les collaborateurs ne se font pas encore reconnaître.

Les actions de la mission handicap permettent aussi à des personnes à se faire reconnaître ?
Oui, certaines personnes prennent conscience que ce qu’elles font au quotidien pour compenser leur handicap n’est pas forcément la meilleure solution. Le handicap ce n’est pas juste un moment, c’est une évolution sur toute une vie qu’il faut accompagner.

Autre action de la mission handicap : la sous-traitance avec le secteur protégé. Comment ça se passe chez Assystem ?
Cela fait partie de notre action même si pour nous c’est plus compliqué que dans une entreprise classique. Nos prestations sont avant tout intellectuelles, la sous-traitance avec le secteur protégé se concentre donc sur les actions de reprographie, l’entretien des espaces verts ou encore le recours à un traiteur spécialisé pour les buffets d’agences. En tant que société de services nous avons peu de commandes à sous-traiter, il faut donc optimiser et trouver de nouvelles solutions. Comme par exemple les capteurs pour les personnes qui travaillent dans le nucléaire : l’envoi des kits aux collaborateurs a été fait par un Esat.

Depuis que la mission handicap existe chez Assystem quel est le bilan chiffré ?
Quand nous avons commencé la mission handicap le taux d’emploi de personnes handicapées était à 0,8%. Nous étions déjà au-dessus de la moyenne du secteur qui est de 0,58%. Aujourd’hui nous sommes à un taux d’emploi de 1,8% ce qui est encourageant. Au total 85 personnes reconnues handicapées travaillent chez Assystem. Nous avons été la première société de conseil à nous lancer dans une Mission handicap en 2007. Sur nos métiers nous avons été un peu  » précurseurs « , ce qui contribue à améliorer la visibilité de notre secteur d’activité auprès des personnes en situation de handicap. Par rapport à nos clients également, c’est un engagement important qui est reconnu et souvent valorisé.
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La Semaine pour l’emploi des personnes handicapées, organisée du 15 au 21 novembre par L’ADAPT, est une semaine de rencontre entre candidats handicapés et employeurs. L’ADAPT profite de cette Semaine pour annoncer ses Priorités Handicap 2011, des propositions concrètes pour améliorer l’accès à l’emploi des personnes en situation de handicap.

L’ADAPT, association pour l’insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées, organise depuis 14 ans la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées. Cet événement a un double objectif de sensibilisation et d’action : générer les rencontres entre les entreprises et les travailleurs handicapés mais également faire changer le regard porté par tous nos concitoyens sur le handicap. Durant cette semaine plusieurs événements sont organisés dans toute la France : Forums pour l’emploi, Jobdating©, Handicafés©.

Cette année, la 14e édition de la Semaine est marquée par une réflexion autour de la formation. Les entreprises sont nombreuses à évoquer le manque de qualification des travailleurs handicapés comme premier obstacle à leur embauche. De fait, l’accès à l’école, au collège, à l’université au encore aux grandes écoles reste insuffisamment ouvert aux personnes handicapées.

Il devient clair pour L’ADAPT que la formation est l’élément clé qui doit être repensée pour assurer l’accès des personnes handicapés au marché du travail. Pour atteindre cet objectif L’ADAPT a choisi d’agir. Elle a mené un travail de réflexion pour identifier les priorités d’actions pour améliorer concrètement l’accès à l’emploi des personnes handicapées.

4 Priorités Handicap 2011 ont été fixées :

Priorité n°1 : Parler métier avant de parler emploi

Priorité n°2 : Adapter et développer la formation et l’alternance

Priorité n°3 : Manager autrement

Priorité n°4 : Travailler avec et pour les générations futures

Soutenir ces priorités c’est agir pour que la personne handicapée puisse prendre toute sa place dans une société où égalité des droits et des chances est reconnue par la loi.

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